創(chuàng)業(yè)合伙人有多重要？數(shù)據(jù)顯示，YC孵化的20家最有價(jià)值企業(yè)中，每一個(gè)企業(yè)都至少有兩到三個(gè)合伙人。阿里巴巴十八羅漢造就了如今的電商王國，騰訊五虎將一雙手締造了社交游戲的帝國版圖，百度七劍客打造了日益龐大的百度搜索，環(huán)顧所有的創(chuàng)業(yè)公司，他們成長(zhǎng)到如今的地步，繞不開的也都是頗具傳奇色彩的合伙人。合伙人是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的基礎(chǔ)和核心，技術(shù)沒有可以引進(jìn)，資金沒有可以募股，商業(yè)模式可以開創(chuàng)，但是沒有人這個(gè)關(guān)鍵因素，一切都只是紙上談兵。合伙人是這個(gè)公司最重要的資源，利益捆綁、工作相關(guān)、生活緊密，古語說得好，士為知己者死，女為悅己者容，一個(gè)好的合伙人是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的脊梁和精神支柱，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)攻難克艱、跋山涉水，只為攀登最高的山峰，采摘最耀眼的勝利果實(shí)，既然合伙人如此重要？那么又該如何尋找合伙人呢？

出書大師網(wǎng)由阿里巴巴金牌講師、孔子第74代孫，孔斌先生創(chuàng)立，最初的時(shí)候他就高屋建瓴一針見血的指出，要讓正確的人做正確的事，率先采取合伙人制度，團(tuán)隊(duì)核心成員各司其職，迅速在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，為整個(gè)圖書出版策劃營(yíng)銷行業(yè)指明了新道路，開辟了新方向。合伙人中有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的吳艷女士負(fù)責(zé)銷售板塊，80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者沈培亮負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，還有出身浙商世家、知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)總監(jiān)周志遠(yuǎn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)職責(zé)明確、分工合理。利益相關(guān)，大家愿意為了共同的目標(biāo)去奮斗，才換來出書大師網(wǎng)的迅速崛起和飛速發(fā)展。

    孔斌先生在選擇合伙人的時(shí)候正是堅(jiān)持了以下原則，也許對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中能夠有所裨益。一、團(tuán)隊(duì)第一，產(chǎn)品第二，要找尋有犧牲精神和團(tuán)隊(duì)精神的人，要有人甘當(dāng)紅花，也要有人甘當(dāng)綠葉，好的團(tuán)隊(duì)可以做出無數(shù)個(gè)成功的產(chǎn)品，人是第一要素。合伙人一定要有團(tuán)隊(duì)精神。二、各擋一面的合伙人，一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。做老板的要負(fù)責(zé)把整個(gè)班子團(tuán)隊(duì)搭好，而合伙人則只需各管一塊，獨(dú)當(dāng)一面，確保決策果斷而有效果。三、尋找最合適的人：要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，追求愿與熱愛，奮斗來自夢(mèng)想。最合適，是指這個(gè)人要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，充滿希望和戰(zhàn)斗力，極度熱愛甚至瘋狂，這樣才會(huì)自我驅(qū)動(dòng)和自我燃燒，或者就意味著戰(zhàn)斗。“創(chuàng)業(yè)意味著工作就是生活，沒有加班，因?yàn)槊繒r(shí)每刻都在工作。”只有這樣的人才是合伙人的最好選擇。

    真格基金創(chuàng)始人徐小平在近期的演講中著重強(qiáng)調(diào)了合伙人的重要性，他表示“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要”。英雄所見略同，找到合適的合伙人，就大膽的去創(chuàng)業(yè)吧，即使不成功，合伙人也會(huì)是你這一生最珍貴的財(cái)富。